心温まる企業文化

製品の発売、ソーシャルイベント、製品開発などについて聞いたことはありますが、ここでは、優しい心と寛大な上司の助けによる、愛、距離、そして再会の物語があります。

仕事とパンデミックの組み合わせにより、約 3 年間、恋人と離れていることを想像してみてください。そして何よりも外国人であること。これは、CJTouch Electronics の従業員の 1 人の話です。 「最高の人々のグループを持つこと。私にとって第二の家族のような素晴らしい同僚たち。活気があり、楽しく、生き生きとした職場環境を作ります。」これらすべてにより、彼と彼の会社と国内での滞在は非常にスムーズになりました。あるいは、彼の同僚のほとんどはそう思っていた。

しかし、上司は優れた洞察力と全従業員の幸福に対する細心の注意を持っており、この同僚が完全に幸せではないことを理解するのにそれほど時間はかかりませんでした。上司はこれを懸念しており、彼の「To Do リスト」には会社の経営以外に追加のタスクが含まれていました。 「なぜ？」と疑問に思う人もいるかもしれません。しかし、行内を読んでいる人なら、その理由はすでにわかっているでしょう。

そこで、ONは探偵の帽子をかぶって調査を開始しました。彼は親しい人々に自分の個人的な計画について賢明に尋ね始め、後にそれが心の問題に関わるものであることに気づきました。

この情報により、事件は解明され、70% が解決されました。はい、70%。ボスはそこで止まらなかったからです。パンデミック発生の真っ只中に結婚計画があることを知った後、彼は従業員が恋人と再会するための後援旅行の計画を立て始めた。

早送り。彼らは最近「I DO」と言っており、写真全体に彼らの幸せな文字が書かれているのがわかります。

このことから何が得られるでしょうか?まず第一に、会社は IT 従業員の精神状態と幸福を気にかけており、それが最終的には全体的なパフォーマンスに反映されることになります。そしてひいては、これは私たちがクライアントからのすべてのプロジェクトにどれだけの配慮を注ぐことができるかということです。

第二に、同僚が提供する素晴らしい職場環境のおかげで、彼は家から遠く離れた場所にいるようにくつろげるようになりました。

最後に、経営陣の質がわかります。会社のトップとして、従業員のことを心配するだけでなく、自分の旅行を後援するだけでなく、有給休暇も提供して、問題の解決に積極的に参加する人です。
(2023年2月マイク著)